DAVLAT VA XUSUSIY SEKTOR LOYIHALARIDA LOYIHA RAHBARIYATI RIVOJLANGAN VA RIVOJLANAYOTGAN MILLATLAR HAQIDAGI TUSHUNCHALAR
Abstract
Ushbu maqolada davlat va xususiy sektor loyihalarida loyiha rahbariyatining rivojlangan va rivojlanayotgan mamlakatlardagi xususiyatlari tahlil qilinadi. Rivojlangan mamlakatlarda loyiha boshqaruvi texnologiya va innovatsiyalarga asoslangan bo’lsa, rivojlanayotgan mamlakatlarda moliyaviy resurslar yetishmovchiligi, byurokratik to’siqlar va infratuzilma muammolari asosiy muammolar sifatida qayd etiladi. Maqolada davlat va xususiy sektorlarning turli maqsadlari va yondashuvlari tahlil qilinib, loyiha rahbariyatining muvaffaqiyatli amalga oshirilishi uchun zarur bo’lgan vositalar ko’rib chiqiladi. Rivojlangan va rivojlanayotgan millatlarda loyiha boshqaruvi jarayonlaridagi farqlar va o’xshashliklar, ushbu jarayonlarga ta’sir ko’rsatuvchi omillar o’rganiladi.
Downloads
References
Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Control. Wiley.
Kloppenborg, T. J., & Opfer, W. A. (2002). The Project Management Lifecycle: A Complete Step-by-Step Methodology for Initiating, Planning, Executing, and Closing a Project. Project Management Institute.
World Bank. (2020). Project Management in Development: A Guide for Practitioners. World Bank Publications.
Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2011). Project Management: A Managerial Approach. Wiley.
Pinto, J. K. (2016). Project Management: Achieving Competitive Advantage. Pearson.
Khan, A. R., & Wadhwa, M. (2018). Comparative Analysis of Project Management Practices in Developing and Developed Countries: A Case Study Approach. International Journal of Project Management, 36(3), 463-474.
