ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ KPI ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Keywords:
ключевые показатели эффективности (KPI), стратегическое управление, бизнес-процессы, оценка эффективности, мотивация персонала, организационное развитие.Abstract
В работе рассматриваются основные этапы внедрения KPI, методологические подходы к их разработке, а также практические аспекты интеграции показателей в бизнес-процессы. Поэтапное внедрение системы KPI способствует повышению эффективности управления и достижению стратегических целей компании.
Downloads
References
Смирнов П. Г. Роль KPI в повышении производительности труда // Управление организацией, 2021.
Армстронг М. Управление персоналом. Практическое руководство. – М.: Питер, 2020.
Kaplan R., Norton D. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Harvard Business Review, 2021.
Кибанов А. Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2021.
Грэхем Х. Т., Беннет Р. Управление эффективностью персонала. – М.: ЮНИТИ, 2019.
Друкер П. Эффективное управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020.
Иванов В. А. Применение KPI в управлении эффективностью персонала // Экономика и управление, 2022.
Смирнов П. Г. Роль KPI в повышении производительности труда // Управление организацией, 2021.
Рахимов Ш. Методы оценки персонала и их влияние на эффективность бизнеса // Вестник экономики Узбекистана, 2023.
Электронные ресурсы
Kaplan R., Norton D. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. – Harvard Business Review, 2021.
