НЕСТАНДАРТНЫЙ МЕТОД ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Authors

  • Латипов А.Р Руководитель: Руководитель: Author
  • Масаидов Т.К студент 4 курса группы ИРБ-221, СамИЭС Author

Keywords:

подбор персонала, нестандартные методы, геймификация, креативный рекрутинг, социальные сети, HR-бренд, инновации, найм.

Abstract

В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры традиционные методы подбора персонала не всегда обеспечивают желаемые результаты. В данной работе рассматриваются нестандартные подходы к найму сотрудников: геймификация, рекрутинг через социальные сети, нетворкинговые мероприятия, скрытые вакансии и использование искусственного интеллекта. Анализируется их эффективность, применимость в различных сферах и влияние на имидж работодателя.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Бенедиктова, А. В., & Нестерова, Е. В. (2020). Инновации в HR: новые подходы к подбору и управлению персоналом. Москва: Научный мир.

Иванова, И. А., & Чернова, Н. В. (2019). Геймификация в подборе персонала: практическое руководство. Санкт-Петербург: Бизнес-пресса.

Куприянова, Т. А. (2021). HR-брендинг: нестандартные методы рекрутинга в условиях цифровой трансформации. Москва: Издательство Академия.

Тарасова, Н. С. (2022). Социальные сети и рекрутинг: возможности и риски для бизнеса. Труд и занятость, 5(14), 87-94.

Ларина, Е. В., & Савельева, Т. П. (2018). Персонализированный подбор персонала: как использовать большие данные и ИИ в HR. Москва: Просвещение.

Жарова, Е. В. (2020). Креативный рекрутинг: как выделяться на фоне конкурентов и привлекать лучших сотрудников. Санкт-Петербург: Питер.

Бендер, К. (2017). Gamification in Human Resources: How to use games to boost employee engagement and productivity. London: Routledge.

A. Dixon & D. Miller. (2018). Social Media Recruiting: Leveraging Digital Platforms for Hiring the Right Talent. Journal of Human Resource Management, 32(3), 251-264.

Kolodziejczyk, M., & Pawlak, M. (2020). Artificial Intelligence in Recruiting: Trends and Challenges. Human Resources Journal, 45(2), 67-82.

Downloads

Published

2025-04-01